Positive Führung

2-Tages-Seminar

Führungskräfte sind zunehmend gefordert, den aufkommenden, neuen Anforderungen an das Führen in Zeiten von Fachkräftemangel, VUCA, BANI, GenZ, Digitalisierung und Transformation der Arbeit gerecht werden zu können. Die Rolle als Führungskraft fordert deshalb teilweise auch neue Fähigkeiten, um das Team produktiv zu führen und Aufgaben im Sinne der Organisation zielführend zu erledigen. Führungskompetenzen wie Beteiligung, Zuhören, Begeisterung, Werte, Loslassen, Übergeben, Fordern und Fördern sowie Agilität gewinnen unter anderem wegen der Fachkräftesituation zunehmend an Bedeutung. Eine Führungskraft muss Ihr Team und dessen Fähigkeiten wertschöpfend zu einsetzen wissen, muss eine belastbare Struktur dauerhaft etablieren, muss für Aufgabenklarheit und eine Arbeitskultur mit Atmosphäre der Verbindlichkeit, Loyalität und Wertschätzung sorgen.
Das Seminar liefert den Teilnehmenden genau dies: Ein Methodenkoffer, um ihrer Führungsaufgabe besser und erfolgswirksamer ausüben zu können. Lernen Sie die „Neue Führungswelten“ und praxiserprobte Führungsansätze kennen, erfahren Sie über Führungswerkzeuge und -methoden und wie sie diese effektiv einsetzen und erhalten Sie wertvollen Input und neue Kompetenzen durch Erfahrungsaustausch und praktischer Wissensvermittlung.


Tag 1

  • Führung im eigenen Organisationskontext
  • Alte und neue Einflussfaktoren auf die Führung
  • Führungspersönlichkeit, Fähigkeiten und Verhalten
  • Funktionen der Führung und der Führungskraft
  • Führungsstile, Führungsmodelle und Typen
  • Führungswerkzeuge erschließen
  • Agiles Mindset, Future Skills & Methoden
  • Purpose, Vision, Mission, Zweck und Werte
  • Organisationsentwicklung
  • Gestaltung der Unternehmenskultur

Tag 2

  • Selbst- bzw. Fremdbild und Stärkenbewusstsein, Selbstvermarktung
  • Eigen- und Fremdresilienz, Umgang mit Druck und Stress
  • Work-Life-Balance / Work-Life-Blending
  • Erwartungsführung und Umgang mit Widerstand
  • Kritikfähigkeit, Kritikgespräche, Konfliktfähigkeit und Kompetenzen
  • Lernfähigkeiten und Kompetenzen
  • Kommunikationskompetenzen
  • Zeit- und Selbstmanagement
  • Zielerreichungskompetenzen
  • Kooperation und Kollaboration
  • Teamentwicklung
  • Motivation und Mitarbeiterbindung

Kosten

€ 1.850,00 netto pro Person inkl. Seminarunterlagen, Getränke und Mittagessen


Dozenten

Stefan Sefrin, M.A. Personalentwicklung, Dipl.-Betriebswirt (FH), zertifizierter Mental-coach, Geschäftsführer der Sefrin & Partner Unternehmensberatung
Karl Geistlich, B.A., autorisierter INQA-Coach für Corporate Culture und digitale Transformation, Partner
Thorsten Dumser, Dipl.-Betriebswirt (FH), Supervisor, Psychologischer Berater, Part-ner
Eva-Maria Herrmann, M.A. Pädagogik, B.A. Bildungswissenschaften, Ausbilderin
 

Erfahren Sie mehr über die Dozenten 

 
Zum Seitenanfang